Congolaises et Congolais résidant à Kilburn/Camden,
Nous avons l’honneur de vous annoncer que notre Compatriote NANOUCHE UMEADI, deuxième fille de Papa MBLEY est candidate Conseillère dans le Parti Travailliste (Labour Party) pour les élections qui se dérouleront au mois de Mai prochain.
Nous devons faire une campagne à travers toutes nos connaissances pour qu’elle soit élue. Nous invitons tous nos compatriotes British de Camden de voter pour NANOUCHE UMEADI.
Les ÉLECTEURS de Camden se rendent dans les bureaux de vote le 5 mai pour décider qui dirigera le conseil pour les quatre prochaines années. En utilisant la nouvelle carte, certains résidents auront deux votes, d’autres en auront trois, selon la taille de votre quartier. Vous pouvez vous inscrire pour voter à temps pour les élections en vous connectant à: www.camden.gov.uk/register-to-vote
NANOUCHE UMEADI est Fondatrice de Divers Inclusive Solutions Inclusives Diverses: “Je commence juste à trouver mes pieds, avec très peu d’argent donc avoir l’espace et le soutien pour travailler dans les LABORATOIRES seront très bénéfiques pour mon entreprise”.
Le parcours vers l’entrepreneuriat : Nanouche Umeadi sur la création d’une société plus inclusive.
Après avoir créé son entreprise au printemps de l’année dernière, la trajectoire ascendante du cabinet de conseil en matière de race et de diversité de Nanouche Umeadi, Solutions Inclusives Diverses, a déjà été fulgurante.
L’entreprise de la mère de deux enfants a commencé après avoir décidé d’intercéder à l’école de ses enfants à Camden pour s’assurer qu’elle était plus inclusive après la mort de George Floyd en Amérique en mai 2020 et les manifestations mondiales qui ont suivi.
“C’était personnel”, dit-elle à propos de la mort de Floyd et a commencé à réfléchir davantage au type de société dans laquelle ses propres enfants grandissaient et à ce qu’elle pouvait faire dans ce rôle pour faire une différence. Pendant ce temps, l’école de ses enfants ne parlait pas de ce qui se passait, ce qui frustrait Nanouche de plus en plus.
“Alors, plutôt que de simplement m’en plaindre, je me suis demandé ce que je pouvais faire en tant que parent gouverneur”, explique-t-elle. L’école, a découvert Nanouche, était préoccupée par ce qu’ils devaient et ne devaient pas dire.
Elle a décidé d’intensifier et a fait une série de recommandations, autour de l’examen des relations raciales, de la composition du corps enseignant et du programme pour s’assurer qu’il était plus inclusif et diversifié. Ce qui l’a surprise, c’est que l’école a suivi son conseil et lui a demandé de l’aider à naviguer dans cette question sensible.
Cela a conduit Nanouche à organiser des sessions pour les enseignants afin de les aider dans leur littératie raciale, et elle a mis en place des groupes pour les élèves afin qu’ils puissent discuter dans un environnement sûr des problèmes qui les concernent.
Les commentaires qu’elle a reçus ont été extrêmement positifs et le député local Keir Starmer a visité l’école pour voir le travail qu’elle avait fait. Nanouche décide alors d’en faire son entreprise et commence à démarcher d’autres écoles de l’arrondissement.
Aujourd’hui, elle travaille avec plusieurs écoles de Camden, organisant des ateliers pour le personnel, les élèves et les parents, chacun étant adapté aux objectifs de chaque groupe et école.
Pour les élèves, ces ateliers examinent des aspects tels que la reconnaissance du racisme et l’autonomisation ; pour les enseignants, les sessions examinent les politiques et les règles de l’école, ainsi que les préjugés inconscients et l’alphabétisation raciale.
Alors que pour les parents, les ateliers visent davantage à leur donner la parole, à transmettre des informations sur ce que font les écoles pour gérer les problèmes raciaux, à parler de race à la maison et, surtout, à les encourager à s’impliquer dans les écoles.
Elle effectue également des audits de programmes pour les écoles. Nanouche a également présenté au parti travailliste de Camden et travaille sur des projets avec Camden Learning, plus récemment, il s’agissait de présenter à la conférence du gouverneur sur la diversification des organes directeurs des écoles.
Elle admet cependant que cela n’a pas été aussi facile qu’il n’y paraît. Elle a dû travailler gratuitement pendant un certain temps pour faire entrer son nom dans les salles et faire connaître son travail.
“Lancer une entreprise prend beaucoup de temps et d’énergie et tout le monde n’a pas cet engagement”, dit-elle.
“Vous avez besoin de beaucoup de résilience mentale, car vous pouvez faire face à beaucoup de négativité, même parmi vos pairs et votre famille.
“Pour aider Nanouche écoute beaucoup de podcasts utiles “pour mettre son esprit au bon endroit, car il faut un certain niveau de force pour faire face à la négativité et aux voix du doute dans votre tête”. Cela aide, ajoute-t-elle, d’entendre des gens qui ont bâti leur propre entreprise.
Mais elle a “réussi à me créer presque le travail parfait même si sur le papier mon CV dirait que je ne devrais pas être ici, mais je le suis”.
Pour l’avenir, ses objectifs pour Solutions Inclusives Diverses sont de s’étendre à d’autres écoles en dehors de Camden et au-delà du secteur de l’éducation à d’autres institutions et à des entreprises à travers le pays.
